Comment avoir une bonne gestion des Ressources Humaines ?
Une bonne gestion des Ressources Humaines implique de bonnes pratiques RH. Un diagnostic des procédures et des pratiques RH de l’entreprise est ainsi nécessaire. Cet état des lieux doit être réalisé selon une méthodologie appropriée pour de meilleurs résultats. C’est pour cette raison qu’il est judicieux de faire appel à un spécialiste de l’audit rh.
En quoi consiste l’audit RH ?
L’audit RH est une démarche qui consiste à :
- tout d’abord, spécifier les procédures RH de la structure concernée en faisant une analyse documentaire à partir d’outils RH, de document de communication interne ou de reporting de l’établissement ;
- ensuite, comparer les procédures identifiées avec les pratiques existantes, à travers une observation du fonctionnement des services RH de la structure en situation concrète et en questionnant les acteurs concernés ;
- enfin, évaluer les risques des pratiques RH et préconiser des actions correctives (mise en place d’outils RH, formation ou actions de sensibilisation des acteurs concernés, etc.).
Le but de l’audit est d’expertiser la pertinence de l’organisation et l’ambiance de travail de l’entreprise pour ensuite garantir l’efficacité et la fiabilité des systèmes observés, puis assurer et accroître la crédibilité de toute information.
Les atouts d’une bonne gestion des ressources humaines
- Le capital humain de la structure est nourri et soutenu.
- Les relations avec les employés et entre eux sont efficaces et entretenues.
- Le système de recrutement et de sélection des talents est bien conçu.
- Les coûts relatifs à la publication des offres d’emploi, à la formation de nouveaux recrus et à leur inscription dans des régimes de droits sociaux sont minimisés.
La réussite d’une organisation passe ainsi par la mise en place d’une gestion efficace de ses ressources. Le recours à un spécialiste de l’audit RH est donc incontournable. Toutefois, il faut s’assurer de contacter la bonne personne.
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